Conduire le changement. Feuille de route en 8 étapes

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Pourquoi les organisations ont-elle tendance à s’opposer aux transformations ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Résolument pratique et opérationnel, ce best-seller international de John Kotter offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.

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Table des matières

Première partie
1. Transformer les organisations
2. Le changement réussi et les forces
3. Instaurer un sentiment d’urgence
Deuxième partie
4. Former la coalition directrice
5. Définir une vision et une stratégie
6. Diffuser la vision
7. Responsabiliser les salariés pour élargir l’action
8. Obtenir des victoires rapides
9. Consolider les gains et accentuer le changement
Troixième partie
10. Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture
11. L’organisation de l’avenir
12. Leadership et apprentissage tout au long de la vie

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