Contrôle de gestion et gestion budgétaire (4e édition – Manuel)

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Incontournable, l’ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l’enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Dans cette 4e édition, les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l’importance du contrôle de gestion dans la vie des affaires.

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Table des matières

Première partie :Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance

Chapitre 1 Introduction au contrôle de gestion

Chapitre 2 Les indicateurs de la performance

Chapitre 3 Stratégie et tableaux de bord

Deuxième partie :Budgétisation à court terme et planification à moyen terme

Chapitre 4 Contrôle budgétaire

Chapitre 5 Contrôle par exceptions et analyse d’écarts

Chapitre 6 Analyse d’écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production

Chapitre 7 Investir pour accroître les performances

Troisième partie :Gestion du temps et de la qualité

Chapitre 8 Organisation de la logistique

Chapitre 9 Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques

 

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