Description
Table des matières
Introduction
Chapitre 1 :La pensée nuancée et affranchie
Chapitre 2 :L’art de l’écoute
Chapitre 3 :Les experts : messies et charlatans !
Chapitre 4 :Vous êtes ce que vous lisez
Chapitre 5 :Leader ne rime pas toujours avec décideur
Chapitre 6 :Réhabilitons Machiavel, ou la part du diable
Chapitre 7 :Pour quelle cause êtes-vous prêt à mourir ?
Chapitre 8 :Travaillez pour ceux qui travaillent pour vous
Chapitre 9 :Qui m’aime me suive !
Chapitre 10 :Ne confondez pas être dirigeant et diriger
Chapitre 11 :Une étude de cas : l’université de Californie du Sud
Conclusion
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