E-Myth. Le mythe de l’entrepreneur revisité. Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et que faire pour réussir

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Qu’est-ce qui fait le succès d’une petite entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international déboulonne les mythes qui entourent la création de la petite entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés et à tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise.

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Table des matières

PARTIE I

CHAPITRE 1. LE MYTHE DE L’ENTREPRENEUR
CHAPITRE 2. L’ENTREPRENEUR, LE MANAGER ET LE TECHNICIEN
CHAPITRE 3. L’ENFANCE : LA PHASE DU TECHNICIEN
CHAPITRE 4. L’ADOLESCENCE : SE FAIRE AIDER
CHAPITRE 5. SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT
CHAPITRE 6. LA MATURITÉ ET LE POINT DE VUE DE L’ENTREPRENEUR

PARTIE II

CHAPITRE 7. LA RÉVOLUTION CLÉS EN MAIN
CHAPITRE 8. LE PROTOTYPE DE FRANCHISE
CHAPITRE 9. TRAVAILLER SUR ET NON DANS VOTRE ENTREPRISE

PARTIE III

CHAPITRE 10. LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
CHAPITRE 11. VOTRE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
CHAPITRE 12. VOTRE BUT PRINCIPAL
CHAPITRE 13. VOTRE OBJECTIF STRATÉGIQUE
CHAPITRE 14. VOTRE STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE
CHAPITRE 15. VOTRE STRATÉGIE EN MATIÈRE DE MANAGEMENT
CHAPITRE 16. VOTRE STRATÉGIE CONCERNANT LE FACTEUR HUMAIN
CHAPITRE 17. VOTRE STRATÉGIE MARKETING
CHAPITRE 18. VOTRE STRATÉGIE CONCERNANT LES SYSTÈMES
CHAPITRE 19. LETTRE À SARAH

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