8.815 CFA
Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
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PREMIÈRE PARTIE
1 D’ABORD : LA DENSITÉ DE TALENT
2 PUIS, LA FRANCHISE
3 ET MAINTENANT, COMMENCEZ À VOUS DÉBARRASSER DES CONTRÔLES !
DEUXIÈME PARTIE
4 RENFORCEZ LA DENSITÉ DE TALENT
5 TOUJOURS PLUS DE FRANCHISE
6 ET MAINTENANT, SUPPRIMEZ D’AUTRES CONTRÔLES
TROISIÈME PARTIE
7 MAXIMISEZ LA DENSITÉ DE TALENT
8 MAXIMISEZ LA FRANCHISE…
9 ET ÉLIMINEZ UN MAXIMUM DE CONTRÔLES… !
10 MONDIALISER
Conclusion
Remerciements
Bibliographie sélective
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