Patagonia. Confessions d’un entrepreneur… pas comme les autres

Description

Introduction

Je suis homme d’affaires depuis près de soixante ans. J’ai du mal à écrire ces mots,
c’est comme si je devais admettre que je suis alcoolique ou avocat. Je n’ai jamais respecté cette profession. Les entreprises sont majoritairement condamnables pour leur
comportement d’ennemies de la nature, pour la destruction des cultures indigènes,
pour prendre au pauvre et donner au riche, et pour l’empoisonnement de la terre
avec les effluents de leurs usines.
Et pourtant les entreprises produisent de la nourriture, guérissent les maladies,
donnent du travail et, plus généralement, enrichissent notre existence. Et elles peuvent
faire ces choses positives et gagner de l’argent sans pour autant perdre leur âme.
C’est le sujet de ce livre. Comme beaucoup de personnes qui se sont formées dans
les années soixante, j’ai grandi dans le mépris des multinationales et des gouvernements à leur botte. Le rêve emblématique du jeune républicain qui veut gagner plus
d’argent que ses parents, monter sa propre entreprise, la faire prospérer au plus vite
pour l’introduire en Bourse et prendre ainsi sa retraite pour jouer au golf au paradis
des loisirs ne m’a jamais attiré. Mes valeurs sont nées d’une vie passée au contact
de la nature, à pratiquer mes passions, des sports que certains nomment à risque.
Ma femme Malinda et moi-même, ainsi que les autres employés hors norme de
Patagonia, avons tiré les leçons de ces pratiques sportives, de la nature, et de notre
mode de vie alternatif, pour les appliquer à la gestion d’une entreprise.
Mon entreprise, Patagonia, est une expérience. Elle existe pour mettre en pratique
les recommandations de tous ces livres catastrophistes sur l’état de notre planète natale
pour éviter la destruction certaine de la nature et l’effondrement de notre civilisation.
En dépit de la conviction quasi unanime des scientifiques que nous sommes au bord du
gouffre, notre société n’a pas la volonté d’agir. Nous sommes collectivement paralysés
par l’apathie, l’inertie et le manque d’imagination. Patagonia existe pour remettre
en cause les idées reçues et présenter un nouveau style d’entreprise responsable.
Nous pensons que le modèle communément accepté du capitalisme, qui exige une
croissance sans fin et est responsable de la destruction de la nature, doit changer.
Patagonia et ses deux mille employés ont les moyens et la volonté de prouver au reste
du monde des affaires que faire ce qui est juste est bon pour l’entreprise, et rentable.
J’ai mis quinze ans à écrire la première édition de ce livre, le temps de nous
prouver que nous étions capables de rompre avec les pratiques classiques du milieu
des affaires et de construire un modèle qui fonctionne non seulement bien, mais
mieux. Surtout pour une entreprise qui a l’intention d’être encore là dans cent ans.